I nylanserade World Economic Forums Global Risks Report 2026 får klimatrisker mindre utrymme på kort sikt till förmån för mer akuta risker, såsom geoekonomiska konflikter. Världen befinner sig i ett tillstånd av geopolitisk och ekonomisk turbulens, och ESG-landskapet påverkas i hög grad av dessa globala omvärldsförändringar. Samtidigt kvarstår de långsiktiga klimatriskerna som tyvärr inte försvinner.
EU har länge gått starkt in för den gröna omställningen och driver globalt och tydligast regulatoriskt. Men den rollen kan lätt ändras i takt med att andra länder ser ekonomiska fördelar och har möjlighet att springa snabbare.
Kalifornien som delstat har utvecklats till en regulatorisk stormakt och visar hur stärkta rapporteringskrav kan driva ledarskap inom exempelvis clean tech, elfordon, klimatanpassning och s.k. “responsible AI”. Singapore visar också framfötterna genom att kombinera ambitiösa nationella mål “Green Plan 2030”, starka ESG-rapportkrav och grön finansiering. Och många länder i Mellanöstern, såsom Qatar och Förenade Arabemiraten (UAE), har redan eller är på väg att införa obligatoriska rapporteringskrav.
Både Kina och Indien driver samtidigt aktivt på utbyggnaden av förnybar energi, vilket placerar båda länderna i frontlinjen för den globala energiomställningen. Viktiga drivkrafter är Kinas ambition att minska sitt beroende av importerad olja och gas – i kombination med landets ledarskap inom ny teknik. I Indien ser vi en snabb expansion av sol- och vindkraft.
Konturerna av en ny ESG-verklighet blir tydligare och trenderna anpassas till en mer volatil verklighet där värdeskapande får fokus.
6 Trender inom hållbarhet 2026
1. Hållbarhetsagendan formas allt tydligare av fysiska begränsningar
Reella materiella villkor styr såsom: tillgång till kritiska råvaror, sårbarhet för störningar samt beroenden av fungerande ekosystem och naturresurser.
2. Företag behöver plan A, B och C för värdekedjan
Osäkerheten i globala värdekedjor kräver scenarioplanering och beredskap samt alternativa lösningar för inköp, produktion och logistik.
3. Cirkulär ekonomi drivs av nödvändighet
Intresset för cirkulära affärsmodeller ökar – inte primärt av idealism, utan av kostnadstryck, råvarubrist och ökat beroende av begränsade resurser.
4. AI som verktyg – inte ersättning för omdöme
AI är ett kraftfullt verktyg som effektiviserar analys och rapportering, men strategiskt omdöme är avgörande. “Responsible AI” seglar även upp som en central fråga inom hållbarhet.
5. Ett nytt hållbarhetsspråk växer fram
För genomslag – både i organisationer och i det politiska samtalet – har ESG-terminologi i ökande grad ersatts eller kompletterats med finansiella, operativa och konkurrensrelaterade begrepp.
6. Normalisering
Hållbarhet integreras i strategi, finans, inköp och riskhantering – inte som en sidofunktion.
- Projektledare & rådgivare
- Finansiell kommunikation, Hållbarhet, Strategi
